管理会计内容：

1、编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金。

2、进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3、利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

5、监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

6、纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。

7、定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计，提出报告书。

8、公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。

9、及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务计划。

管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。