作业成本法的提出，最初是为了成本计算，但它有着以下几方面的用途。

(1)存货估价，

存货估价是确定收益的一个重要方面。作业成本法通过较好的揭示成本因果关系，比传统的方法能够更准确地确定各产品的单位成本和存货成本。

(2)价格决策，

成本是影响价格变动的—个基本因素。由于作业成本法比传统成本计算法提供更准确的成本信息，价格决策就能更为有效。

(3)产出决策，

作业成本法通过对产品或服务所消耗的资源进行全面和详细的追溯，能为管理人员指明产出决策对成本的长期影响。

(4)业绩计量和考核

作业成本法的使用产生大量有助于业绩计量和考核的数据和信息，如作业成本信息可用于评价个人或单元的责任履行情况，有助于完善责任会计。

(5)作业管理，

作业成本法通过确认作业和核算作业成本，为企业压缩成本和提高竞争能力提供了手段；通过作业成本核算，将作业分为增值作业和不增值作业。

(6)过程管理作业成本法是一种面向过程的会计方法，有助于了解过程的合理性和优化过程的潜力。

(7)顾客和市场盈利能力分析，

在作业成本法下，可将顾客和市场作为成本归集对象，便于进行一种极为有用的顾客和市场盈利能力分析，有助于企业制定合适顾客和市场管理策略。