库存周转率提高：

第一，结合相关工作实际，考虑对相关管理制度进行修订或新增，对需求的准确性进行管控。

第二，考虑对EAS系统物资编码进行全面、细致梳理，加强物资编码管理。另外，对物资的ABC分类进行再梳理，根据梳理结果，结合不同物资特性，合理选择采购、库存方式。

第三，通过了解市场行情，供应商到货情况统计分析，售后服务情况记录等措施，为信用等级及供货业绩评价提供数据支撑，进一步完善供应商管理体系。

第四，结合再梳理后的ABC物资分类及物资特性，适当引进合理化的采购方式。一是定期订货法，是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。二是定量订货法，是指当库存量下降到预定的订货点时，按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。

第五，为支撑采购方式的优化，对仓储物资逐步设置合理的安全库存、最低和最高库存，避免肓目采购造成的库存积压。此外，对于体积小、用量大的物资，适当考虑捆扎、托盘等形式的集中包装，便于出、入库作业。